{"id":16874,"date":"2024-10-29T12:30:30","date_gmt":"2024-10-29T11:30:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monzalecco.lombardia.cisl.it\/?p=16874"},"modified":"2024-10-29T17:23:28","modified_gmt":"2024-10-29T16:23:28","slug":"inps-lecco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monzalecco.lombardia.cisl.it\/?p=16874","title":{"rendered":"INPS LECCO"},"content":{"rendered":"\n

Presentazione del rendiconto sociale 2023<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Dopo l’evento di venerdi di Monza, \u00e8 la volta dell’INPS di Lecco che questa mattina presenta agli stakeholders del territorio il resoconto delle attivit\u00e0 svolte nel 2023.<\/p>\n\n\n\n

Ad aprire l’incontro la Presidente della Provincia, Alessandra Hoffman. La presentazione dei dati \u00e8 invece stata affidata al Direttore di INPS Lecco Alessandro Simonetta (a questo link<\/a> il documento completo).<\/p>\n\n\n\n

Molto interessante l’intervento di Marta Barbieri, docente della Bocconi school of managment, che ha evidenziato come il futuro degli strumenti di programmazione della governance nella pubblica amministrazione sar\u00e0 la condivisione degli obiettivi con gli stakeholders del territorio e l’applicazione di sistemi di gestione delle performance organizzative e individuali.<\/p>\n\n\n\n

A rappresentare i sindacati confederali del territorio ancora una volta \u00e8 Annalisa Caron, nostra Segretaria UST, che a Lecco riveste anche il ruolo di Presidente del Comitato provinciale dell’INPS. A seguito qualche estratto del suo contributo.
“Il rendiconto dell’attivit\u00e0 dell’INPS \u00e8 uno strumento prezioso per il nostro lavoro perch\u00e8 ci offre una fotografia dello stato di salute del mondo del lavoro e del sistema pensionistico e delle prestazioni assistenziali sul territorio in cui operiamo. E\u2019 bene ricordare che dietro ai numeri ci sono persone ed \u00e8 utile per chi \u00e8 chiamato a governare il territorio, progettare interventi sociali, avere un quadro quanto pi\u00f9 ricco e dettagliato.<\/p>\n\n\n\n

La situazione demografica<\/strong> resta un punto centrale da tenere in conto per monitorare la sostenibilit\u00e0 del sistema pensionistico. Cresce la durata della vita media, diminuiscono le nascite. Si va riducendo la popolazione lavorativa. La questione demografica nella sua urgenza ci pone davanti a due questioni: da un lato la sostenibilit\u00e0 del sistema e dall\u2019altro l\u2019adeguatezza degli assegni futuri. Le riforme operate negli ultimi trent\u2019anni hanno cercato di riequilibrare i conti e di ridurre alcune iniquit\u00e0 ma hanno sempre pi\u00f9 reso evidente che il pilastro pubblico non poteva pi\u00f9 costituire l\u2019unica fonte di protezione contro il rischio della vecchiaia. Di fronte a questo orizzonte \u00e8 necessario in questo momento porre in essere tutte le azioni e le politiche per favorire l\u2019accesso di donne e giovani al Mercato del Lavoro non solo per conseguire un maggiore gettito dal punto di vista contributivo ma soprattutto per dare solidit\u00e0 alle politiche per la famiglia e  la natalit\u00e0. La situazione della provincia di Lecco \u00e8 purtroppo in linea con i dati nazionali. Ad oggi gli over 65 rappresentano il 25,2% della popolazione. L\u2019indice di vecchiaia della provincia calcolato per l\u2019anno 2022 \u00e8 superiore non solo a quello regionale ma anche a quello nazionale. Guardando ai dati sulla popolazione attiva non pu\u00f2 sfuggire il contributo della popolazione immigrata che pur rappresentando il 8,74% della popolazione complessiva, hanno una rappresentanza decisamente pi\u00f9 significativa nella popolazione attiva (solo gli extra comunitari 11,60%). Quasi un terzo delle assunzioni del 2023 hanno riguardato lavoratori stranieri (ass tempo det e somministrazione).  Questo aspetto coniugato con le reali esigenze di personale delle imprese ci porta ad evidenziare la necessit\u00e0 di efficaci politiche di gestione e di  inclusione\/integrazione (a livello nazionale ma anche a livello territoriale) delle persone con back ground migratorio che costituiscono una risorsa preziosa per tutto il nostro territorio. <\/p>\n\n\n\n

I dati relativi al mercato del lavoro ci consentono di analizzare assunzioni e cessazioni rilevando nel 2023 una diminuzione delle assunzioni a tempo indeterminato e dei lavoratori somministrati e una crescita di quelle a tempo determinato, lavoro stagionale e intermittente. Aumenta quindi il lavoro precario e l\u2019utilizzo degli ammortizzatori sociali CIGO e CIGS (tendenza rafforzatasi nell\u2019anno corrente con la crisi del settore dell\u2019automotive e di tutto il suo indotto \u2013 vedi dati Eupolis Agosto2024). Grande attenzione deve quindi essere prestata alla precariet\u00e0 con un occhio di riguardo al divario delle retribuzioni fra donne e uomini. <\/p>\n\n\n\n

I tempi di erogazione delle prestazioni  (invalidit\u00e0 civili, NASPI, Casse) sono per noi un dato preziosissimo perch\u00e8 incidono nel mantenimento della continuit\u00e0 di reddito delle persone in condizioni di fragilit\u00e0 sanitaria e  lavorativa. Cresce il numero di NASPI accolte e liquidate per l\u201988,9% entro 15 giorni. Rispetto all\u2019erogazione degli ammortizzatori, si \u00e8 registrato una diminuzione dei tempi di attesa fra il 2022 e il 2023 (da 54 a 19 giorni): auspichiamo che i tempi non tornino a crescere visto l’aumentare del numero delle casse integrazioni nel 2024.<\/p>\n\n\n\n

RispIn aggiunta ai dati disponibili, sarebbe interessante avere la quantificazione delle somme erogate dall\u2019Istituto per le procedure concorsuali, dato che ci darebbe una lettura ancora pi\u00f9 compiuta di quanto accade sul nostro territorio.<\/p>\n\n\n\n

Rispetto a invalidit\u00e0 e disabilit\u00e0 ricordiamo l\u2019impatto che la gestione dello stesso pu\u00f2 avere sulle persone: parliamo di soggetti fragili e spesso non autosufficienti per i quali la liquidazione di una prestazione pu\u00f2 spesso voler dire potersi permettere cure adeguate e, per i familiari, la possibilit\u00e0 di assistere i propri cari.  Nella provincia di lecco ancora oggi la prestazione viene erogata in tempi ragionevoli ma dobbiamo porre la massima attenzione affinch\u00e9 questo continui ad avvenire.<\/p>\n\n\n\n

Evidenziamo l\u2019importanza di investire maggiormente sull\u2019attivit\u00e0 di vigilanza che riteniamo strategica per il contrasto alla diffusione delle pratiche illegali. I dati dimostrano che questa attivit\u00e0 porta forti entrate con beneficio della contribuzione pubblica, del contrasto al fenomeno dell\u2019evasione, del lavoro nero e al dumping tra le imprese. Il numero degli ispettori a livello regionale \u00e8 diminuito da 67 a 57 e nel 2023, \u00e8 necessario investire e aumentare consistentemente questo numero che tra l\u2019altro determina entrate importanti.<\/p>\n\n\n\n

Per quanto riguarda le pensioni \u00e8 marcato il divario tra donne e uomini e tra vecchiaia e anticipata, sia nelle pensioni liquidate 2023 che in quelle vigenti. Le prestazioni sociali e assistenziali sono in crescita e le beneficiarie sono in maggioranza donne.<\/p>\n\n\n\n

Ci facciamo portavoce anche dei colleghi dei patronati promossi dal sindacato confederale il cui ruolo di servizio, intermediazione, tutela dei diritti e accompagnamento nei confronti delle persone pi\u00f9 fragili \u00e8 insostituibile e rimane un valore aggiunto importante per il nostro territorio nonostante la rivulozione tecnologica abbia aperto a nuovi metodi di approccio all’ente pubblico. Ogni giorno i patronati di CGIL CISL UIL ricevono centinaia di persone con una porta aperta delle nostre sedi in ogni comune della Provincia svolgendo un ruolo di ascolto, di intercettazione e presa in carico capillare dei bisogni previdenziali e assistenziali, in una logica di grande solidariet\u00e0, rispondendo alle persone  e andando oltre le logiche della redditivit\u00e0 di servizio. Auspichiamo una sempre pi\u00f9 crescente collaborazione proprio per garantire una tempestiva risposta ai cittadini e nel contempo segnaliamo una criticit\u00e0 relativa alle pratiche dell’assegno unico per le quali l\u2019Istituto ha optato per una gestione accentrata e limitando consguentemente l\u2019operativit\u00e0 delle sedi territoriali.<\/p>\n\n\n\n

Il ruolo dell’istituto si \u00e8 modificato negli anni, spesso chiamato in causa dalla politica per occuparsi di assistenza pi\u00f9 che di previdenza. Nel Rapporto Annuale ben si evidenzia e si tratteggia come l\u2019Istituto – avendo pi\u00f9 di 52 milioni di utenti ed erogando pi\u00f9 di 400 prestazioni – sia diventato un vero e proprio HUB del Welfare, un partener di vita dei cittadini e delle organizzazioni di rappresenraza . E\u2019 sempre pi\u00f9 urgente per\u00f2 una netta separazione fra ci\u00f2 che \u00e8 previdenza da ci\u00f2 che \u00e8 assistenza. <\/p>\n\n\n\n

Il Ruolo del Comitato (duale) <\/strong>riguarda non solo l\u2019attivit\u00e0 di valutazione dei ricorsi a tutela dei cittadini ma anche attenzione all\u2019attivit\u00e0 dell\u2019Istituto, alla sua presenza sul territorio (ruolo dell\u2019Agenzia) e al personale che registrer\u00e0 un turnover importante nei prossimi anni per elevata et\u00e0 media. Attualmente il risultato \u00e8 parzialmente positivo con gli 8 ingressi dell\u2019ultimo concorso ma necessita interventi sulle uscite (per trasferimento o pensionamento) per mantenere i livelli occupazionali e consolidare il rafforzamento delle competenze, dell\u2019esperienza e delle relazioni. I concorsi su base regionale potrebbero essere una risposta.<\/p>\n\n\n\n

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